TEAMCOACHING

‘Laat maar, het is al jaren zo’! ● ‘Dat gaat echt niet veranderen’. ● ‘Ik doe gewoon mijn werk en verder vind ik het goed’. ● ‘Ik bemoei me er niet mee, dat lossen ze zelf maar op’. ● ‘Ik heb het al zo vaak gezegd, ik blijf niet bezig’.●

Dit zijn veel gehoorde uitspraken tijdens mijn teamcoaching. En logisch, want samenwerken en de neuzen dezelfde kant op krijgen (en houden!) is misschien wel het meest lastige wat er voor ons mensen is.

Ons ego-bewustzijn is sterk bepalend in hoe we ons verhouden naar de wereld om ons heen. Dit zorgt vaak voor (soms slopende) onderliggende spanningen binnen teams.

Er wordt in samenwerkingen doorgaans weinig aandacht besteed aan: ‘HOE doen wij het eigenlijk met elkaar?’. Het is dan ook niet raar dat de inhoud van het werk vaak de boventoon voert en onderliggende spanningen niet wenzenlijk en duurzaam opgelost worden.

Om een goed resultaat te bereiken en een blijvende fijne samenwerking te creëren (die tegen een stootje kan) moet je met elkaar ‘diepduiken’ en terugkerend aandacht besteden aan de status van jullie samenwerking.

Ik begeleid organisaties om samenwerkingen te verbeteren en te bestendigen. De trajecten zijn maatwerk op basis van een plan van aanpak- offerte, passend bij de vraag. Soms start de coaching met een online assessments/meting van YouAnd. Dit geeft een goed individueel en teambeeld, de dynamieken en individuele drijfveren. Het is een goede start voor het team coachtraject.

“YouAnd metingen kijken altijd naar wat mensen willen en hoe organisaties functioneren. Want wat mensen en organisaties ook willen, in die spanning moet het gebeuren!” bron www.youand.nl